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Empresa Familiar Conceptos clave
Fuente - Guía para la pequeña y mediana empresa familiar desarrollada por el Ministerio de Economía. Secretaría de estado de energía, desarrollo industrial y de la pequeña y mediana empresa. Di ...
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PYME familiar – El Protocolo Familiar
La constitución de una serie de normas o Protocolo Familiar de la EF donde se tratan todos los aspectos que inciden en la vida de la empresa familiar: acceso y salida de los familiares al gobierno y a la propiedad de la empresa, sucesión, formación de los futuros directivos, pactos intrafamiliares,
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PYME familiar – limitaciones de las EFs
Las Empresas Familiares –EF En general parten de un Handicap financiero y de gestión frente a las multinacionales consolidadas. En las PYMES familiares hay
factores generadores de estrés crítico en tres ámbitos :
1ºlas relaciones interfamiliares e intrafamiliares, 2º Distintos intereses entre accionistas y 3 ...
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PYME familiar – Resolución de conflictos en la Empresa Familiar
Hay distintas formas de actuación para resolver situaciones en las que no se cuenta con el adecuado consenso familiar.
El arbitraje, la mediación y la evaluación neutral son tres maneras de intervención para resolver los conflictos entre familiares o entre empresas.
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PYMES familiares - Cambio de rumbo del siglo XXI
Proceso Swift USA-Asia – El mundo gira hacia oriente La PYME familiar europea debe dirigir su proa hacia oriente y sus mercados
El que no sabe donde va no le importa de donde viene el viento La relación entre USA-ASIA abre una gran oportunidad para la capacidad comercial de las pymes-familiares europeas
Q La Causa en estudio
Durante casi 100 años la economía y los ...
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Internacionalización de las equity españolas
Apenas 300 empresas generan 30% PIB y por primera vez en muchos años la balanza de pagos por cuenta corriente está en equilibrio.
Parece mucho pero si pensamos que empresas como EXXON o Apple valen en bolsa unitariamente más que la capitalización de todo el IBEX nos damos cuenta que todavía estamos muy lejos de tener corporaciones multinacionales.
Pese a ocupar el bochornoso puesto nº 106 ...
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Trust como solución para planificar la supervivencia de la PYME Empresa Familiar o Fundaciones
Evolución y aplicación del protocolo familiar
Antes de iniciar un procedimiento de protocolo familiar, crear un family office o una fundación, debemos reflexionar ¿porque los ratios de supervivencia en la tercera generación son cien veces superiores en los países anglosajones? Uno de los factores principales es la legislación y la cultura anglosajona muy orientada a la c ...
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Empresa Familiar: escuela de emprendedores y negociadores
Crisis ¿Que crisis? La empresa familiar verdadera escuela de gestión en crisis
La empresa Familiar evoluciona en un proceso causa efecto de las propias crisis internas que coinciden con su madurez siendo una verdadera escuela de emprendedores y negociadores:
- Primera Generación – G1 – fase inicio – start up.
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Herencias y su influencia en la Empresa Familiar
España es el país de Europa donde más gente muere sin testar, esto es un hecho y es una de las causas de tener un un país donde apenas pervive una de cada mil empresas al tercer relevo generacional .
Hay una costumbre generalizada en nuestro país de no hablar de la muerte y mucho menos de planific ...
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Relevo generacional - ¿Quién puede tomar el timón?
En toda empresa hay 4 estados o perfiles fácilmente identificables y que lo suyo es pasar por los cuatro para ser un líder 4: 1. TECNICO domina una materia, servicio o tecnología suelen ser creativos pero muy temosos al riesgo Quieri seguridad y estabilidad como prioridad
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Empresa Familiar- Institución con fecha de caducidad
Desde que los romanos inventaron una figura jurídica para poder dar poderes a una “cosa” (los esclavos eran considerados COSA sin derechos ni responsabilidades pero los “factores” verdaderos gestores y gerentes de los negocios familiares actuaban por orden y delegación de la FAMILIA de… se inventó la figura de la PER ...
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